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    人才理念

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    1、培训体系
    公司十分注重员工的培训工作,有较完整的培训体系和培训制度,在培训需求调查的基础上,每年年初结合公司经营发展的需要和员工的培训需求制订年度培训计划,有计划有步骤地开展培训工作,各个层面的员工都有平等的培训学习机会。
    2、职业发展
    公司对人员实行内部动态管理,提供竞争上岗的机会,畅通内部晋升渠道。竞争上岗坚持以下原则:(1)公正、公平、公开原则。在竞争上岗的程序、办法和结果上体现。做到岗位公开、竞岗程序公开、上岗结果公开、竞争公平、评议公正。(2)人尽其才,才尽其用原则。为员工发挥才干提供机会,把人员安排到合适的岗位上去。(3)双向选择的原则。把公司选择员工与员工选择岗位结合起来。(4)动态管理的原则。打破身份界限,建立能上能下的用人机制。


      

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